君子有所为，有所不为，才能大有作为。温度冲击试验箱企业经营的一大禁忌：经营偏离了战略关键。
战略是什么?
战略就是关键，战略就是方向，战略把控命运。
决定温度冲击试验箱企业命运的关键是什么?战略。
掌控定成败，体系定规模，细节定利润，培训定成效，栋梁定江山。
任何战术的用心都没有办法弥补战略的失误。
战略赢是大赢，战略输是大输，倘若你的战略定位好，战略正确，那么成功是顺其自然的事情。
战略就是面向将来，看十年，干一年。
经营与战略的关系是什么?
经营是为战略服务的。
战略是做正确的事情，经营就是把正确的事情做好。
温度冲击试验箱企业一切活动的展开都要围绕企业的战略关键。
